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公司召开“学定西、看庆阳、抓落实、保全年”视频会议
更新时间:2018-10-11 18:37:11  |  点击次数:642次

10月11日上午,公司召开“学定西 看庆阳 抓落实 保全年”视频会议。党委副书记、总经理谢鹏要求要找差距,盯进度,努力完成全年任务。

副总经理朱林安,市场管理部、资产财务部、集团客户部、企业管理部、数据运营中心总监及副总监,各市(州)、县(市、区)分公司班子成员和部分员工,各子公司总经理等参加会议。

会上, 定西分公司、庆阳分公司、金塔县分公司负责人分别以《说一千道一万,两横一竖是关键》、《学先进 抓改革 激活力 促发展》、《全员齐努力,攻坚保全年》为题作了交流发言。


谢鹏做了重要讲话。谢鹏指出,本次会议既是经验交流会议,也是动员会议。7月份以来,大部分市(州)分公司经营状况有起色,一线员工加班加点工作,为完成全年任务确实付出了辛勤的努力。但是纵观全年目标任务,形势依然严峻,压力依然压顶。

针对今年后续80多天的工作,谢鹏提出三点要求:一、学先进,再鼓干劲。 在无差别的大环境下,定西分公司之所以能够坚守住主业、保留住用户,保持健康稳定发展,主要在于定西分公司党总支班子做到了三件事:首先是运用各种方式,打造出一支像军队一般守纪律、像学校一般能学习、像家庭一般温馨的,能打胜仗、遇到困难不叫苦的队伍;其次是敢抓管理,以准军事化的管理标准建设队伍,管理员工,使员工具有强烈的归属感、规矩感、责任感和荣誉感;第三是牢牢把握住主业,坚守广电网络的初心,做到了紧盯用户、为用户认真服务。总而言之,就是对队伍敢抓, 对市场敢拼, 靠业绩说话。二、找差距,盯住进度。部分分公司尚未找准差距的来源,未靠实下一步增收的项目和渠道。要防止为应付检查而将任务虚化,更不能散布负面言论。缺口、缺额要填平补齐,项目要一个一个靠实有底。三、严考核,奖罚分明。要自加压力、自紧螺丝,自己奋斗,努力完成今年任务。领导班子不能完成任务的,在组织、行政、经济处罚后,还有必要的追责和问责。对于完成及超额完成任务的分公司,将从干部队伍建设、经济指标考核、绩效奖金分配等方面进行兑现,树立正确导向。

朱林安做了总结讲话。要求各分公司要认真分析研判,研究对策,理清思路,拿出措施,抓好落实。要以过硬的作风,敢担当,真抓实干,责任到人,落实到位。做到守土有责、守土负责、守土尽责。




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